Herstellermarke

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Die Herstellermarke (oder Fabrikmarke; englisch manufacturer brand) ist eine durch den Hersteller für Markenartikel bestimmte Marke, unter der diese Artikel im Handel vertrieben werden.

Da Herstellermarken dem Markenrecht unterliegen, genießen sie einen absoluten Markenschutz§ 4, § 14 MarkenG). Herstellermarken können nicht nur vom Inhaber des Markenrechts produziert werden, sondern auch von anderen Unternehmen im Auftrag oder mit Lizenz des Rechteinhabers.[1] Nicht die Kombination verschiedener Eigenschaften, sondern die selektive Wahrnehmung der Kunden ist entscheidend dafür, welche Güter oder Dienstleistungen als Marke eingestuft werden.[2]

Inhalt und Funktionen

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Die Herstellermarke besteht aus zwei Elementen, dem Markennamen als verbalem Teil der Marke, und dem Markenzeichen.[3] Letzteres ist ein eigenes Zeichen, bestehend aus Schrift, Bild oder beidem oder einem Logo, die Echtheit und gleichbleibende Güte einer Ware zusichern sollen.[4] Sie gilt als Warenzeichen, das durch Eintragung in die Zeichenrolle des Patentamts einen – verlängerbaren – Zeichenschutz von zehn Jahren erhält.

Herstellermarken sollen folgende Funktionen erfüllen:[5]

Aus Sicht des
Verbrauchers
Aus Sicht des
Herstellers
Orientierungshilfe bei der Warenauswahl Absatzförderung
Erleichterung der Identifikation Präferenzbildung beim Kunden
Vertrauen schaffen Aufbau von Markentreue, Produkttreue und Kundenbindung
Sicherheit schaffen differenzierte Marktbearbeitung und Preispolitik
Prestige im sozialen Umfeld des Verbrauchers Verbesserung der Verhandlungsmacht gegenüber dem Handel

Allgemein wird unterschieden zwischen Premium-, klassischer und Zweit- oder Dritt-Herstellermarke:[6][7]

Beispiele: Champagner (etwa Moët & Chandon), Textilwaren (Pierre Cardin) oder Parfüms (Chanel).
  • Klassische Herstellermarke: Wird mit dem Ziel geführt, die Marktstellung des Marktführers (größter Marktanteil) zu erreichen oder beizubehalten. Die Produkte sind im mittleren bis gehobenen Preissegment vergleichbarer Produkte angesiedelt.
Beispiele: Coca-Cola, Haribo, Nutella.
Beispiele: Die Henkell & Co. Sektkellerei führt als Erstmarke „Henkell Trocken“, als Zweitmarke „Söhnlein Brillant“ und als Drittmarke „Rüttgers Club“.[9]

Die Unterscheidung wird ausschließlich anhand von Produktqualität/Dienstleistungsqualität und Preisniveau vorgenommen.

Wirtschaftliche Aspekte

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Herstellermarken können das Konsumverhalten beeinflussen. Die Begegnung mit Markenartikeln, der direkte Gebrauch sowie der regelmäßige Austausch über das Markenwissen formt das Konsumverhalten des Konsumenten.[10] Die Marken- oder Produkttreue ist beim Konsumenten eine sachliche Präferenz, die bei einer Kaufentscheidung den Ausschlag geben kann. Genießt der Hersteller eine gute Reputation bei den Verbrauchern, so strahlt dies automatisch auf seine Marken ab und umgekehrt. Der Hersteller kann eine gute Reputation der Kernmarke auch für die erfolgreiche Vermarktung einer neuen Produktlinie nutzen, indem er eine Zweitmarke schafft, deren Zugehörigkeit zur Kernmarke auch im Namen der Zweitmarke deutlich erkennbar ist.[11] Eine Handelsmarke wiederum darf nicht den Eindruck einer Fabrikmarke erwecken.[12] Es besteht nämlich eine Tendenz, dass Handelsmarken die Herstellermarken insbesondere im Lebensmitteleinzelhandel verdrängen.[13]

Herstellermarken können unter einer Dachmarke zusammengefasst sein.

Eine Marke kann eine Handelsmarke, Herstellermarke oder Gattungsmarke (Unterform der Handelsmarke) sein. Das Markenrecht an Handelsmarken liegt bei Handelsunternehmen, bei Herstellermarken liegt das Markenrecht in der Produktionswirtschaft.

Einzelnachweise

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  1. Willy Schneider, Kompakt-Lexikon Handel, 2003, S. 62 f.
  2. Waldemar Toporowski, Herstellermarken, in: Rolf Bühner (Hrsg.), Management-Lexikon, 2001, S. 349
  3. Georg Walldorf, Gabler Lexikon Auslands-Geschäfte, 2003, S. 403
  4. Reinhold Sellien, Gablers Wirtschafts-Lexikon, Band 2, 1977, Sp. 1411
  5. Waldemar Toporowski, Herstellermarken, in: Rolf Bühner (Hrsg.), Management-Lexikon, 2001, S. 350
  6. Willy Schneider, Kompakt-Lexikon Handel, 2003, S. 63
  7. Alla Malkis, Status quo und Entwicklungspotentiale von Handelsmarken, 2014, S. 21 ff.
  8. Hans-PeterLiebmann/Joachim Zentes, Handelsmanagement, 2001, S. 407; ISBN 978-3800625161
  9. Werner Pepels, Handels-Marketing und Distributionspolitik, 1995, S. 194 ff.; ISBN 978-3791060088
  10. Cyrill Spale, Marken im Szenesport, 2015, S. 77
  11. Bertram Melzig-Thiel/Matthias Joos, Corporate Development, 2013, S. 95
  12. Gerhard Bruch, Lexikon des Wirtschaftsrechts, 1972, Sp. 867
  13. Gundula Grewe, Handelsmarken und Marktdurchdringung, 2010, S. 13