Benutzer:Centic/Managementkonzepte

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Eine Liste von 100 Management-Konzepten:

  1. Activity Based Costing - ABC - Prozesskostenrechnung
  2. Balanced Scorecard - BSC
  3. Bedürfnishierarchie - Bedürfnis - Bedürfnistheorie - Maslowsche Bedürfnispyramide
  4. Benchmarking
  5. Brainstorming
  6. Branding
  7. Businessplan
  8. C-Kurve
  9. Championing
  10. Change Management
  11. Cherry Picking - en:Cherry picking
  12. Clustering (Management) - nicht Clustering
  13. Critical Path Method - CPM
  14. Cross-Selling
  15. Customer Relationship Management - CRM
  16. Dezentralisierung
  17. Differenzierung
  18. Diversifikation
  19. Double Loop Learning
  20. Downsizing
  21. E-Commerce
  22. Empowerment
  23. Entbündelung - Unbundeling
  24. Enterprise-Resource-Planning - ERP
  25. Entrepreneurship
  26. Erfahrungskurve
  27. Familienunternehmen
  28. Franchising
  29. Führung
  30. Geschäftsprozessmodellierung
  31. gläserne Decke
  32. Globalisierung
  33. Größenvorteile
  34. Hawthorne-Effekt
  35. Hierarchieabbau - Hierarchie
  36. Innovation
  37. Intrapreneurship
  38. Just in time - JIT
  39. Kannibalisierung
  40. Kaizen
  41. Keiretsu
  42. Kernkompetenz
  43. Konjunkturzyklus - Konjunktur
  44. Konvergenz
  45. Kosten-Nutzen-Analyse
  46. Krisenmanagement
  47. Lean Production
  48. Leistungsbezogene Bezahlung - Arbeitsentgelt - Arbeitseinkommen
  49. Leitungsspanne
  50. Lernende Organisation
  51. Management by objectives - MBO
  52. Management by Walking Around
  53. Markteintrittsbarrieren - Marktaustrittsbarrieren
  54. Marktsegmentierung
  55. Mass Customization
  56. Massenfertigung - Redirekt auf Massenproduktion
  57. Matrixstruktur - Matrixorganisation
  58. Mentoring
  59. Mission Statement - Mission
  60. Nachfolgeplanung - Nachfolger
  61. Nischenmarkt
  62. Obsoleszenzplanung - Obsoleszenz
  63. Open Book Management
  64. Operations Research
  65. Outsourcing
  66. Pareto-Verteilung - (Redirekt: 80/20-Regel)
  67. Peter-Prinzip
  68. Portfolio-Matrix - Portfolio
  69. Portfolio Working - Portfolio
  70. Post Merger Integration - PMI - Übernahme
  71. Produktlebenszyklus
  72. Prozessverbesserung
  73. Qualitätszirkel
  74. Re-Engineering
  75. Satisficing - en:Satisficing
  76. Scientific Management - Redirekt auf Taylorismus
  77. Sieben-S-Modell - 7-S-Modell - Sieben
  78. Small is Beautiful - en:Small Is Beautiful
  79. Spieltheorie
  80. Spitzenleistung
  81. Strategische Allianz - Unternehmensverbindung
  82. Strategische Planung
  83. SWOT-Analyse
  84. Synergie
  85. Szenario-Technik
  86. Technologietransfer
  87. Theorie X und Theorie Y
  88. Total-Quality-Management - TQM
  89. Unique Selling Proposition - USP
  90. Unternehmensethik
  91. Unternehmenskultur
  92. Unternehmensstruktur
  93. Verbundvorteil
  94. Vertikale Integration
  95. Virtuelle Organisation
  96. Vision
  97. Wertschöpfungskette
  98. Wettbewerbsvorteil
  99. Wissensmanagement
  100. Zero-Base-Budgeting - ZBB

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