Benutzer:Tlue04/Integrale Planung Prozess & Produktion
Integrale Planung Prozess & Produktion ist ein zielgerichteter Prozess, bei der interdisziplinäre Teams gebildet werden. Diese Teams erarbeiten neue Modelle und Konzeptionen für Produktion und Produktionsprozesse, unter Einbeziehung von Abläufen, Leistungen, Lasten und dynamischen Profilen, der technischen Ausstattung in der Verbindung mit bestehender oder neu zu errichtenden Energieversorgung. Die Gruppe von Experten arbeitet an einer gemeinsamen Lösung einer meist komplexen technischen Aufgabe. Dabei können innovative Detaillösungen eines oder mehrerer Experten ein vorher ungeplantes Ergebnis und technische Innovation befördern.
Messungen und akribische Datenerfassung in Rastern, Clustern oder einer energetischen Matrix, vor allem in Anlagenbestand sind charakteristisch und auch notwendig für eine dynamische Lastermittlung.
Die Ergebnisse können über das Ergebnis der Planung hinaus vielfältig genutzt werden und bilden die Grundlage für folgende unternehmerische Entscheidungen. Klassische Planung hingegen unterscheidet sich vor allem darin, dass die Lasten statisch ermittelt werden, meist anhand von Gebäudedaten. Die darin ablaufenden Prozesse und sich daraus ergebenden Abweichungen finden so nur in der Integralen Planung Prozess & Produktion Berücksichtigung, und ermöglichen so Vorhersagen für künftigen Energiebedarf. Die Zusammenführung von unterschiedlichen technologischen Ansätzen zu einem Gesamtkonzept, welches sukzessive umgesetzt werden kann, ist ein weiteres Merkmal der Integralen Planung Prozess & Produktion.
Die aktuellen Systemwirkungsgrade werden durch Messung über einen klar definierten Zeitraum erhoben, und den neuen Systemen und Konzepten gegenübergestellt. Dabei ist charakteristisch, dass auch Produktionsabläufe und Prozesse in die konzeptionelle Phase einfließen. Der Effizienzgewinn ist ein weiteres wesentliches Merkmal.
Die Integrale Planung Prozess & Produktion ist notwendig geworden, da die Differenz zwischen Energieverbrauch und Energiebedarf deutlich voneinander abweichen, und eine Nutzung von Resscourcen und Resscourceneffizienz im klassischen Planungsverfahren keine Anwendung findet. Somit bietet nur die Integrale Planung Prozess & Produktion einen ganzheitlichen Ansatz zur Planung und Optimierung von Prozessen im Bezug auf den Einsatz und die Nutzung von Energie durch die gleichzeitige Mitwirkung aller am Planungsprozess beteiligten Fachdisziplinen und Stakeholder.
Die frühzeitige Einbeziehung aller notwendigen Experten und Beteiligten im Planungsteam und deren gleichzeitige und abgestimmte Bearbeitung der Planungsaufgabe ist charakteristisch für Integralen Planung Prozess & Produktion. Die Einbindung in der konzeptionellen Entwurfsphase ist von größter Wichtigkeit, da diese Planungsphase für die bestmögliche Ausgestaltung des Planungsprozesses ausschlaggebend ist.
Integrale Planung Prozess & Produktion steht für einen ganzheitlichen Ansatz zur Entwicklung und Ausgestaltung neuer Versorgungsprozesse, deren dynamische Regelung von technischen Komponenten unter Einbeziehung von Produktions oder Prozessaufgaben und deren fortlaufende Überwachung zur resscourceneffizizienten Versorgung insbesondere in der verarbeitenden Industrie und Gewerbe. Aber auch in anderen Gewerblichen Bereichen werden die zu lösenden planerischen Aufgaben immer komplexer. Die klassische Ausgestaltung planerischer Aufgaben erreicht im gesamtheitlichen und ganzheitlichen Ansätzen Grenzen, die erst die Integrale Planung Prozess & Produktion auflösen kann.