Diskussion:Führungstechnik

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Letzter Kommentar: vor 9 Jahren von Harald321 in Abschnitt Hoshin-Management
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Hallo,

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es wäre schön wenn jemand die Feinheiten zwischen Partial- und Totalmodellen herausarbeiten könnte und bei den einzelnen "Management-by"-Prinzipien aufzeigen könnte, warum es sich jeweils gerade um ein Total- bzw. Partialmodell handelt. Mir ist das jeweils nämlich nicht ersichtlich. GambitNC 17:40, 13. Feb. 2007 (CET)Beantworten

Es wäre auch sehr gut, Quellen zum Text hinzuzufügen.

Begriffe sind zu klären

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Es ist kritisch anzumerken, dass die hier richtig dargestellten Führungstechniken nicht mit dem Begriff der Führungsinstrumente (z.B. Motivation, Information, Kritik,Kommunikation, Entgelt) identisch sind. Die Überleitung stimmt hier nicht.

Literatur zu Führungsinstrumenten: - Drumm, H.J.: Personalwirtschaftslehre, 5. Aufl., Berlin und Heidelberg 2005 - Weibler, J. : Personalführung, München 2001

Literatur zu Führungstechniken: - Baumgarten, R.: Führungsstile und Führungstechniken,Berlin und New York 2002 - Jeuschede, G.: Führungstechniken, Wiesbaden 1989 - Rühle, E.: Führungstechniken, in: Handwörterbuch der Führung, Hrtsg. A. Kieser, G. reber und R. Wunderer, 2. Aufl., Stuttgart 1995, Sp. 839-846

Neues Stichwort

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Der Artikel zeigt, dass die Führungstechniken zu den Führungsinstrumenten gehören und die Begriffe nicht gleichzusetzen sind. Deshalb sollten die Führungsinstrumente als neues Stichwort aufgenommen werden, von denen es personale und organisatorische Instrumente gibt (vgl. Drummm, H.J., Personalwirtschaftslehre...a.a.O., S. 452-462). Führungsinstrumente sind Mittel und Verfahren, die zur Beeinflussung von Menschen eingesetzt werden. In der Literatur wird seit langem eine große Vielfalt von Führungsinstrumenten dokumentiert. Die Management-by-Techniken stellen als Führungstechniken organisatorische Führungsinstrumente dar (vgl. Drummm, S. 454). Die Führungstechniken mit Instruemnten gleichzusetzen ist nach herrschender Auffassung falsch. Bitte ändert das!! (nicht signierter Beitrag von 91.17.212.81 (Diskussion) 15:11, 2. Nov. 2010 (CET)) Beantworten

Hauptartikel

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Es wurden einige Unterkapitel, wie Management by Delegation ausgegliedert, aber hier kaum vom Textumfang reduziert. Diese Redundanz sollte behoben werden.--Harald321 (Diskussion) 21:54, 15. Aug. 2015 (CEST)Beantworten

Hoshin-Management

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Müsste eingearbeitet werden. Laut Artikel auch Management by Policy genannt.--Harald321 (Diskussion) 17:00, 16. Aug. 2015 (CEST)Beantworten