Diskussion:Fischer Holding

Unternehmensgruppe Fischer vs. Fischerwerke

Dieser Artikel wurde kürzlich von "Unternehmensgruppe Fischer" nach "Fischerwerke" verschoben. Zwar existiert der Artikel Fischerwerke schon länger, rechtlich korrekt wäre allerdings, wenn "Fischerwerke" zu "Unternehmensgruppe Fischer" verschoben wird. Begründung:

• Fischerwerke ist nur ein Teil der Unternehmensgruppe Fischer.
• Fischerwerke produziert ausschließlich Befestigungssysteme, die von verschiedenen Vertriebsgesellschaften der Unternehmensgruppe verkauft werden.
• Dieser Artikel behandelt neben dem Befestigungsbereich auch andere Unternehmensbereiche (z.B. Fischertechnik), die mit Fischerwerke nichts zu tun haben.

-- BenediktZ 09:11, 23. Jul. 2009 (CEST)

Im Impressum der Homepage steht Fischerwerke GmbH & Co. KG-- Johnny Controletti 09:33, 23. Jul. 2009 (CEST)

Das liegt daran, dass es keine Unternehmensgruppe Fischer GmbH oder ähnliches gibt. Fischerwerke GmbH & Co. KG ist eben die größte Gesellschaft der Unternehmensgruppe Fischer (und auch für die Webseite der Unternehmensgruppe zuständig), aber nicht die Dachgesellschaft (Die Dachgesellschaft ist quasi die Unternehmerfamilie Fischer). Die ganzen Vertriebsgesellschaften und Fischertechnik den Fischerwerken zuzuordnen wäre als würde man schreiben, dass Thomas Cook zu Quelle gehört, weil beide zu Arcandor gehören (Blödes Beispiel, aber ich denke dass der Sinn klar wird). -- BenediktZ 16:17, 23. Jul. 2009 (CEST)

Firmenkultur und Gesellschaftliche Verantwortung

Die Abschnitte zu Firmenkultur und gesellschaftlicher Verantwortung (siehe unten) wurden mit der Begründung gestrichen, es handle sich um Werbung. Fischer-Konkurrent Würth darf einen Abschnitt zur Unternehmenskultur unterhalten. Ist es möglich die Abschnitte zur Firmenkultur und der gesellschaftlichen Verantwortung gekürzt wieder einzubringen? Worauf sollte ich eurer Meinung nach besonders achten?

-- BenediktZ 09:25, 23. Jul. 2009 (CEST)

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Firmenkultur

Fischer ist ein Familienunternehmen und wird vorzugsweise von einer Unternehmerpersönlichkeit der Familie Fischer geführt. Ziele und Werte des Unternehmens sind in einem in den 80er Jahren entwickelten Leitbild festgehalten, das für alle im Unternehmen Tätigen verbindlich ist. Ziel ist die Erwirtschaftung des erforderlichen Gewinns, um die Unternehmensgruppe erfolgreich weiterentwickeln und so deren Zukunft sichern zu können. Mit der Verzinsung des eingesetzten Kapitals werden Arbeitsplätze geschaffen, erhalten und gestaltet. Im Fokus steht der Nutzen der Kunden und Anwender. Bei der Standortwahl berücksichtigt Fischer neben den Marktchancen auch wirtschaftliche und politische Gesichtspunkte, wobei vorhandene Standorte bevorzugt werden. - Das Handeln wird von drei zentralen Werten bestimmt: innovativ – im Sinne von kontinuierlicher Verbesserung und Erneuerung, Offenheit für Neues und Bereitschaft zur Veränderung –, eigenverantwortlich – jeder Mitarbeiter trägt durch seine Leistung zum Erfolg bei, arbeitet flexibel und schnell und steht zum Ergebnis seines Tuns –, sowie seriös im Sinne von wertschätzend, selbstkritisch, glaubwürdig und zuverlässig.

Nach den Erkenntnissen des japanischen Kaizen (kontinuierliche Verbesserung) hat Fischer in den vergangenen neun Jahren eine eigene, angepasste Philosophie zur ständigen Optimierung aller Unternehmensprozesse entwickelt, das Fischer ProzessSystem (fPS) – eine Philosophie, die alle Geschäftsprozesse als Gesamtheit begreift. Ziel ist ein schlankes und flexibles Unternehmen, das Verschwendung vermeidet und die Wertschöpfung kontinuierlich steigert. Neben der kontinuierlichen Verbesserung stehen dabei stabile Prozesse und Just-in-Time-Prinzipien im Fokus (die vereinbarte Leistung in der richtigen Menge zur richtigen Zeit am richtigen Ort und in der richtigen Qualität). Sämtliche Prozesse im Unternehmen werden darauf ausgerichtet, flexibel und schnell auf Kundenanforderungen reagieren zu können: Die Prozesse werden von den Kunden gezogen. Die Prozesse werden nicht nur in der Produktion, sondern auch in den indirekten Bereichen, bereichsübergreifend und international ständig verbessert. Für seine durchgängigen Prozesse hat fischer in den letzten Jahren mehrere Preise gewonnen („Fabrik des Jahres – Deutscher GEO Award 2008“ für das Werk für chemische Produkte in Denzlingen, „Automotive Lean Production Award 2008“ – 1. Platz in der Kategorie Nationaler Mittelstand für das automotive-Werk in Horb)

Die kontinuierliche Verbesserung wird bei Fischer von den Mitarbeitern getragen. Dies setzt voraus, dass diese handlungsfähig und qualifiziert sind. Deshalb engagiert sich Fischer sehr stark in der betrieblichen Aus- und Weiterbildung. Neben Integrationswochen für neue Mitarbeiter, Schulungen im fPS, fachbezogener Weiterbildung und Sprachschulen zählen dazu Führungsseminare und interkulturelles Training. Die Ausbildungsquote an den deutschen Ausbildungsstandorten Waldachtal und Emmendingen liegt bei neun Prozent. Zur Ausbildung gehört der Austausch der Azubis und DH-Studenten mit den internationalen Fischer-Standorten. 2008 hat Fischer einen Förderpool gegründet, um Nachwuchskräfte aus den eigenen Reihen auf Führungsaufgaben vorzubereiten. Für seine Ausbildungsaktivitäten hat Fischer mehrere Auszeichnungen erhalten, unter anderem den Ausbildungs-Oskar der Wirtschaftsjunioren Deutschland“ (1999). Für seine „besonderen Verdienste im Bildungsbereich“ hat Firmenchef Klaus Fischer 2007 das Verdienstkreuz 1. Klasse der Bundesrepublik Deutschland erhalten.

Gesellschaftliche Verantwortung

In ihrem Leitbild bekennt sich die Unternehmensgruppe Fischer zu ihrer gesellschaftlichen Verantwortung. So betreibt Fischer seit 1953 aktiven Umweltschutz. In den letzten Jahren ist die Energieeinsparung zu einem ganz wichtigen Thema geworden. Fischer engagiert sich an seinen in- und ausländischen Standorten in der regionalen Kulturförderung und unterstützt kommunale Einrichtungen sowie Vereine. Ein Schwerpunkt des gesellschaftlichen Engagements liegt auf außerbetrieblichen Bildungsprojekten wie die Beteiligung an der Schüler-Ingenieur-Akademie (SIA), einem Kooperationsprojekt von Schule, Hochschule und Wirtschaft. Im Rahmen seiner Schuloffensive kooperiert das Unternehmen mit rund 55 Schulen und bietet dabei Betriebsbesichtigungen , Bewerbertraining, Informationstage, Praktika und Veranstaltungen. Mit den Projekten KIEWI und KiTec (Kinder entdecken Wirtschaft und Technik) fördert Fischer das Verständnis von Grundschülern für Technik und Industrie. Im Umkreis der deutschen fischer-Standorte werden dabei zehn Grundschulen unterstützt und Lehrer fortgebildet. Sprachliche Kompetenz und Persönlichkeitsentwicklung stehen im Fokus des 2009 gestarteten Projekts Erzählwerkstatt in sieben Kindergärten der fischer-Standortgemeinden. Workshops mit professionellen Erzählern und die Fortbildung der Erzieherinnen sind Bausteine des Projekts. fischer ist Gründungsmitglied der Wissensfabrik – Unternehmen für Deutschland e.V. und aktives Fördermitglied der Deutschen UNESCO-Kommission e.V.

fischer oder Fischer

Der Firmenname sollte im Artikel einheitlich groß oder oder einheitlich klein geschrieben werden. --Schwobator (Diskussion) 11:28, 6. Sep. 2017 (CEST)