Diskussion:KPMG Austria

denglisch

Etliche der Überschriften sind in furchtbarem Denglisch bzw. als Bullshit-Bingo verfaßt.

1. Cyber Security
2. Smart Start / Start-up
3. Data & Analytics
4. Risk & Compliance
5. Audit Committee Institute
6. Customer Experience

sollten von jemandem, der Englisch kann, in lesbare und verständliche Wörter umgewandelt werden. --M@rcela 15:08, 13. Aug. 2019 (CEST)

Wurde erledigt. Werbende, unbelegte und relevanzfreie Abschnitte wurden entfernt. --DaizY (Diskussion) 15:32, 13. Aug. 2019 (CEST)

Neutralität

Da manche Autoren der Meinung sind man muss die Arbeitszeit von zwei Autoren dafür verwenden einen Werbetext WP-tauglich zu machen hier meine Probleme mit den letzten Edits. Angeblich seien keine N-Verstöße feststellbar. Nachfolgend beanstandete Texte:

• Im Mittelpunkt steht immer die erfolgreiche Unternehmensentwick­lung des einzelnen Kunden durch Minimierung von Risiken, die bestmögliche Nutzung von nationalen und internationalen Geschäftschancen sowie die Optimie­rung von Abläufen. KPMG stellt dafür die entscheiden­den Faktoren zur Verfügung: jahrzehntelange Erfahrung, professionelle Expertise, top-ausgebildete Mitarbeiter und ein weltweites Know-how durch ein umfangrei­ches Experten-Netzwerk.
• In den Bereich Audit (Wirtschaftsprüfung) fallen zum Beispiel folgende Leistungen Eine Enzyklopädie stellt nicht Einzelleistungen einer Wirtschaftsprüfungsdienstleistung eines bestimmten Unternehmens dar, das gehört in einen Reiter "Leistungen" auf der Firmenwebseite
• rund um das Schlagwort „Digitalisierung“ und kommt zum Ergebnis: die digitale Transformation ist gekommen um zu bleiben. Kein enyzklopädischer Mehrwert, wer wo zu einem Schluss gekommen ist. Klingt alles wie "heile Welt".
• Deshalb gilt es, Cyber Security von Beginn an in allen Projekten als elementaren Bestandteil miteinzubeziehen
• Bei den Schwerpunktthemen fehlen unabhängige Belege

Wie ich gerade sehe hat sich ein dritter an der Arbeit beteiligt, KPMG kann sich glücklich schätzen.

• Die Datenanalyse gehört für KPMG bereits über 100 Jahre zum Kerngeschäft.↵
• Durch die digitale Transformation ist der regulatorische Druck gestiegen und korrekt implementierte Compliance Management Systeme, Interne Kontrollsysteme und Prüfstandards werden umso wichtiger, um Risiken zu identifizieren und zu vermeiden.↵
• Für „kundenzentrierte“ Unternehmen ist es um 38 Prozent wahrscheinlicher größere Profitabilität zu erreichen, als für ihre Mitbewerber. (Quelle: KPMG Harvey Nash CIO Survey 2018) Quelle im FT
• KPMG Nunwood kam außerdem zu folgendem Ergebnis: Customer Experience gehört seit der explosionsartigen Verbreitung digitaler Technologien ganz oben auf die Prioritätenliste von Unternehmen. Studien zeigen, dass auch Umsätze stärker steigen, wenn Unternehmen ein effektives Customer Experience Management betreiben. Zudem werden Kundenbindung und Loyalität gesteigert.
• Egal, ob es sich um die sprachlichen Assistenten unserer Handys, selbstfahrende Autos, Vorhersagen von Verkaufszahlen oder aber den Spielebereich mit Go und Dota 2 handelt – Künstliche Intelligenz (KI) ist gekommen, um zu bleiben und traditionelle Vorgehensweisen zu revolutionieren.
• 2019 vergibt KPMG zum zweiten Mal den KI-Award für herausragende Projekte [...]
• Beim Finden des passenden Algorithmus kann KPMG ebenso unterstützen, wie bei der richtigen Einbindung in Unternehmensabläufe.

Ich lege Wert auf die Feststellung, dass diese Sätze ganz regulär für jedermann abrufbar sind, weil sich @Ralf Roletschek: zu einer Sichtung entschlossen hat, anstatt hier erst einmal zu diskutieren. --Keks Ping mich an! um 15:26, 13. Aug. 2019 (CEST)

Werbende, unbelegte und relevanzfreie Abschnitte wurden entfernt. --DaizY (Diskussion) 15:32, 13. Aug. 2019 (CEST)

Sichtungen sollen ausschließlich offensichtlichen Vandalismus unsichtbar halten. --M@rcela 15:33, 13. Aug. 2019 (CEST)

Offensichtlich durch lette edits erledigtErledigt --176.74.57.181 14:44, 23. Aug. 2019 (CEST)