Diskussion:Kommunikationsmodell nach Lazarsfeld

Moin, den folgenden Abschnitt habe ich entfernt, weil er nur ganz entfernt mit Lazarsfelds Modell zu tun hat, und entweder in einem eigenen Lemma oder in einem Artikel über Marketing behandelt werden sollte. Viele Grüße --Thomas Roessing 18:23, 29. Okt. 2007 (CET) ---

Market Mavens

Aufsetzend auf das Meinungsführermodell von Lazarsfeld – und in Abgrenzung zum Konsumententypen der Frühadoptoren - haben Feick und Price (1987) so genannte Market Mavens identifiziert. Market Mavens verfügen über ein solides marktrelevantes Gesamtwissen, das sie mit anderen Konsumenten teilen, um diesen zu helfen, bessere Kaufentscheidungen zu treffen. Sie sind insofern kundige Referenzgeber, die über verschiedene Produkte und Dienstleistungen informiert sind. Typisch für Market Mavens ist, dass sie Gespräche über Produkte und Dienstleistungen initiieren. Durch diese Gespräche geben sie Informationen weiter, bekommen im Gegenzug aber auch marktrelevante Informationen von anderen Konsumenten.

Literatur:

• Feick, Lawrence F. / Price, Linda L. (1987): The Market Maven: A Diffuser of Marketplace Information, in: Journal of Marketing, 51 (January), S. 83-97.
• Hoffmann, S.; Wittig, K.; Nienhaus, L.; Müller, S. (2006): Modell bereichsspezifischer Innovativität und Meinungsführerschaft, Dresdner Beiträge zur Betriebswirtschaftslehre, Nr. 115/06. (mehr dazu)
• Walsh, Gianfranco (1999): Der Market Maven in Deutschland: Ein Diffusionsagent für Marketinginformationen, in: Jahrbuch der Absatz- und Verbrauchsforschung, 45. Jg. (4), S. 418-434.

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