Joblinge

JOBLINGE e.V.
Rechtsform	eingetragener Verein
Gründung	19.03.2012 in München
Sitz	München (Dachorganisation)
Zweck	Arbeitsmarktintegration gegen Jugendarbeitslosigkeit
Vorsitz	Kadim Tas
Beschäftigte	220 (2023)
Website	www.joblinge.de

JOBLINGE ist eine gemeinnützige Organisation, die sich an benachteiligte Jugendliche zwischen 15 und 27 Jahren richtet, die aus eigener Kraft bisher keinen Anschluss an den Ausbildungs- bzw. Arbeitsmarkt gefunden haben und sich bereits länger im Übergangssystem zwischen Schule und Beruf befinden oder arbeitslos sind. Im Rahmen eines sechsmonatigen Programms werden sie auf eine betriebliche duale Ausbildung oder eine Anstellung im ersten Arbeitsmarkt vorbereitet. Dabei wird eine möglichst langfristige Integration in den Arbeitsmarkt angestrebt – mit Erfolg: die Vermittlungsquote lag im Jahr 2022 bei 80 %, die Nachhaltigkeitsquote sogar bei 84 %.

Seit der Gründung 2007 durch die Unternehmensberatung Boston Consulting Group und die Eberhard von Kuenheim Stiftung wurden deutschlandweit mehr als 30 Standorte eröffnet. Joblinge gehört zu den ersten Social-Franchise-Vertretern in Deutschland. Die Dachorganisation hat ihren Sitz in München.

Ziel und Konzept

Die Initiative will einen Beitrag gegen Jugendarbeitslosigkeit leisten, indem sie benachteiligte junge Menschen zwischen 15 und 27 Jahren nachhaltig in den Arbeitsmarkt integriert. Während eines sechsmonatigen Programms sollen berufliche und soziale Kompetenzen der Teilnehmenden aufgebaut und gestärkt werden, damit sie sich nach der Vermittlung selbstständig auf dem Arbeitsmarkt bewegen können. Der Einstieg in den Arbeitsmarkt wird mithilfe eines Unterstützungsnetzwerks aus Wirtschaft, Staat und Zivilgesellschaft geebnet.

Die gemeinnützige Initiative versteht Praxis von Tag 1, 1:1-Betreuung der Teilnehmenden durch ehrenamtliche Mentoren und Mitarbeitende, gebündeltes gesellschaftliches Engagement von Wirtschaft, Staat und Zivilgesellschaft und die Steuerung und Unterstützung der Standorte durch die bundesweit agierende Dachorganisation als ihre zentralen Merkmale und als Säulen ihrer Arbeit.

Entstehungsgeschichte und Standorte

Gemeinsam mit Experten und ehrenamtlichen Partnern entwickelten The Boston Consulting Group und die Eberhard von Kuenheim Stiftung 2007 das JOBLINGE-Konzept. Ziel war es, einen neuen Lösungsweg aufzuzeigen, um benachteiligten Jugendlichen dauerhaft Teilhabe an Arbeitsleben und Gesellschaft zu ermöglichen. 2008 wurde der erste Standort als gemeinnützige Aktiengesellschaft im niederbayerischen Zwiesel gegründet. 2009 startete als zweiter Pilotstandort die JOBLINGE gAG München. 2010 wurden die gAG Berlin und 2011 die gAG FrankfurtRheinMain eröffnet. 2012 folgten die gAG Leipzig und die gAG Rheinland. 2013 startete die gAG Ruhr und 2014 nahmen die gAG Region Stuttgart sowie die gAG Hanse die ersten Teilnehmer in das JOBLINGE-Programm auf, 2017 folgte die gAG Rhein-Neckar. Heute ist JOBLINGE in diesen Regionen an mehr als 30 Standorten bundesweit aktiv. Aufgrund des demografischen Wandels stellte im September 2013 der Pilotstandort gAG Bayerwald seine operative Arbeit ein. JOBLINGE dankt allen Unterstützenden der ersten Stunde, die mit ihrer Offenheit und Innovationsfreude für bereits über 1.500 junge Menschen langfristige Perspektiven ermöglicht haben.

Organisation

JOBLINGE ist als Social-Franchise konzipiert:

Die Standorte: gemeinnützige Aktiengesellschaften

Den Rahmen für das lokale Engagement bilden gemeinnützige Aktiengesellschaften (gAGs), die mit Partnern aus der Wirtschaft und der öffentlichen Hand gegründet werden. Als Anteilshabende bringen sich Unternehmen, Stiftungen und Organisationen, aber auch Kommunen und Landkreise ein. Für gAGs gelten im Wesentlichen die gleichen Bedingungen wie für herkömmliche Aktiengesellschaften – mit einem wichtigen Unterschied: Statt einer finanziellen Dividende erhalten die Aktionäre eine ideelle Dividende. Vertreter der Anteilshabenden engagieren sich ehrenamtlich als Mitglieder im Vorstand oder im Aufsichtsrat der gAG bzw. im Beirat einer Filiale. Seit dem Start im Jahr 2008 ist die Initiative auf bundesweit mehr als 30 Standorte gewachsen. Dies geschieht nach dem Modell der Filialisierung: Neue Standorte werden unter dem Dach einer bestehenden gAG eröffnet.

Die Dachorganisation: JOBLINGE e.V.

Überregional gesteuert wird die Initiative von der JOBLINGE-Dachorganisation. Als Franchisegebende setzt diese Standards, treibt die Weiterentwicklung des Konzepts voran und steuert das Wachstum der Initiative. Gleichzeitig übernimmt sie zentrale Services wie Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit, Reporting-Systeme, Datenbank und die IT-Infrastruktur. Sie bereitet die Zertifizierung vor, unterstützt beim Fundraising sowie beim Best-Practice-Austausch. Die Dachorganisation ist für das Onboarding neuer Standort-Teams zuständig und organisiert Trainings zur Weiterbildung der Mitarbeitenden. Vorstand der JOBLINGE-Dachorganisation und der Gesamtinitiative ist Kadim Tas.

Die JOBLINGE Stiftung

Um eine dauerhafte Unterstützung der Initiative zu ermöglichen, rief die Boston Consulting Group 2011 die JOBLINGE-Stiftung ins Leben. Anders als die Standorte und die Dachorganisation hat die Stiftung keine Mitarbeitende. Als Förderstiftung bündelt sie die Spenden der Initiatoren, Partnern und weiterer privater Fördernden, die im Sinne des Spendenden einzelnen Standorten oder der Gesamtinitiative zugutekommen.

Leistungsangebot

Programmaufbau Klassik

Das sechsmonatige Programm gliedert sich in vier Phasen:

1. In der Aufnahmephase sollen die Teilnehmenden im Rahmen einer gemeinnützigen Projektarbeit ihre Motivation und Einsatzbereitschaft unter Beweis stellen. Zudem wird sichergestellt, dass JOBLINGE für die Interessierten das richtige Programm ist. Dazu gehören formale Kriterien wie zeitliche Verfügbarkeit und Deutschkenntnisse, aber auch die Klärung persönlicher Rahmenbedingungen und Ziele (Dauer ca. 2 Wochen).
2. Die Orientierungsphase (ca. 6 Wochen) dient der Berufsorientierung und Berufsfeldfindung sowie der Vermittlung von Schlüsselkompetenzen durch unternehmerische Gruppenprojekte, Trainings und ein Kultur- und Sportprogramm. Zudem erhalten die Teilnehmenden Unterstützung bei der Neustrukturierung der Lebensumstände (z. B. Schulden, Wohnsituation, Gesundheit und anderen persönlichen Themen).
3. In der Praxis-/Probephase (ca. 17 Wochen) liegt der Fokus auf dem Qualifizierungspraktikum, in dem die erlernten Kompetenzen in der Praxis angewendet und erste Berufserfahrung gesammelt werden. Zudem können die Teilnehmenden ihre Fähigkeiten bei einem potentiellen Arbeitgeber unter Beweis stellen und sich ihren Ausbildungs- oder Arbeitsplatz selbst erarbeiten (erst die Probephase wird dann deutlich mit dem Ziel „Ausbildung“ verbunden).
4. Anschluss- und Arbeitsphase: Auch nach Abschluss des regulären Programms bietet JOBLINGE den Alumni Unterstützung an. Vor allem geht es um Prävention und Kommunikation mit allen an der Ausbildung Beteiligten, damit es erst gar nicht zu Konflikten oder Problemen und nicht zum Abbruch kommt. So stellt JOBLINGE das Ziel der nachhaltigen Vermittlung sicher.

Joblinge Kompass für Geflüchtete

Trotz Integrationskursen und Berufsvorbereitungsklassen schaffen viele junge, geflüchtete Menschenden den Schritt in den Arbeitsmarkt nicht allein. Nur wenige Programme verknüpfen effektiv Qualifizierung und Vermittlung. Seit 2016 wendet sich Joblinge daher mit dem Programm Kompass an junge Geflüchtete zwischen 15 und 27 mit Arbeitserlaubnis. Die Teilnehmenden erarbeiten sich im Sinne von „Hilfe zur Selbsthilfe“ einen Arbeits- oder Ausbildungsplatz. Bis heute haben bereits mehr als 3000 junge Menschen an Joblinge Kompass teilgenommen; die Vermittlungsquote liegt bei 72 %, die Nachhaltigkeitsquote bei 88 %. Arbeit wird als Schlüssel für die erfolgreiche Integration gesehen, wobei die jungen, geflüchteten Menschen bei der höchstmöglichen Qualifizierung unterstützt werden. Der Programmaufbau ähnelt dem Klassik Programm, wird allerdings noch um das Element eines Sprachkurses ergänzt.

Work4u

Die Initiative work4u wurde von Joblinge ins Leben gerufen, um geflüchtete Menschen aus der Ukraine schnell und unbürokratisch beim Ankommen und der Erstorientierung im deutschen Arbeitsmarkt mit Hilfe von engagierten Ehrenamtlichen zu unterstützen. Bis heute werden als 500 Geflüchtete unterstützen und mithilfe von über 150 Volunteers begleitet.

Plan A

Plan A ist eine Weiterentwicklung des klassischen Joblinge-Programms, und stellt dabei eine einzigartige Rekrutierungskampagne aus On- und Offline Ansprache und umfassender Ausbildungsoffensive dar. Auf der Straße, durch Workshops und in den sozialen Netzwerken – PLAN A spricht die Jugendlichen dort an, wo sie sind. Ausbildungssuchende zwischen 16 und 30 Jahren werden kostenfrei motiviert und inspiriert sowie direkt und individuell unterstützt, eine Ausbildung zu finden. Plan A konzentriert sich dabei auf eine erweiterte Zielgruppe – im ersten Schritt gehen erfahrene Ausbildungspromoter auf junge Menschen auf der Straße zu, um mit ihnen ins Gespräch zu kommen und sie persönlich zu inspirieren, ihren individuellen Weg in den Arbeitsmarkt zu finden. Unterstützung bietet anschließend ein Jobtrainings-Team, welches vertrauensvoll begleitet und somit eine nachhaltige Qualifizierung der Teilnehmenden gewährleisten will. Die Qualifizierung mündet in einer Plan A Ausbildungsmesse – digital mit dem eigenen Plan A Tool oder in Präsenz –, an der auch die aktuellen Joblinge-Gruppen mitmachen können. Der einzigartige Mehrwert für Unternehmen: Gut vorbereitete und orientierte Jugendliche, die bereit für ihren Plan A sind.

Preise und Auszeichnungen

• 2023 Impact of diversity award für die beste Kampagne #nameit
• 2023 Rolemodel award für Kadim Tas als bester Sozialunternehmer
• 2022 Leipziger Zukunftspreis für das JOBLINGE-Projekt TechTeens
• 2021 German Diversity Award
• 2018 Innovationspreis für digitale Bildung delina für die App „Mathe als Mission“
• 2017 PHINEO-Wirkt-Siegel des unabhängigen Analysehauses Phineo
• 2016 Hessischer Integrationspreis der Landesregierung Hessen
• 2014 Integrationsprojekt des Jahres der Deutschlandstiftung Integration
• 2013 Fairness Initiativpreis der Fairness-Stiftung
• 2012 Ausgewählter Ort im Wettbewerb 365 Orte im Land der Ideen
• 2011 Leuchtturm-Projekt des Wertebündnisses Bayern

Literatur

• H. Kopf, S. Müller, D. Rüede, K. Lurtz, P. Russo (Hrsg.): Soziale Innovationen in Deutschland. Springer VS, Heidelberg 2015, ISBN 978-3-658-02348-5.
• J. Funk, N. Hummel (Hrsg.): Gemeinsam gegen Jugendarbeitslosigkeit – Das Erfolgsmodell Joblinge, Tagungsband zu den 11. Wiesbadener Gesprächen zur Sozialpolitik. F.A.Z.-Verlag, 2015, ISBN 978-3-95601-119-1.
• A. Bentner, S. Dylong: Mehr Diversity im demographischen Wandel. Impulse für ein innovatives Personal-Management, Best Practice: Die Joblinge – Chancen für Jugendliche und Unternehmen. Springer, 2015, ISBN 978-3-658-10335-4.
• Disrupting Unemployment. Business-led solutions for Action. World Economic Forum, April 2015
• The Boston Consulting Group: Integrationskraft Arbeit – Eine Zwischenbilanz: Erfahrungen von 300 Unternehmen mit der Arbeitsmarktintegration von 2.500 Geflüchteten. 2017
• Reisach, Ulrike (Hg.): Kommunikation und Integration: Ein Handbuch für Akteure in der Flüchtlingshilfe. Achter Verlag, 2017, ISBN 978-3-9817674-4-5

Weblinks

• Joblinge – gemeinsam gegen Jugendarbeitslosigkeit (Website)
• work4u
• PLAN A