Überprüft

Wendelin Küpers

aus Wikipedia, der freien Enzyklopädie
Zur Navigation springen Zur Suche springen

Wendelin Küpers (* 6. November 1965) ist ein deutscher anwendungsorientierter Grundlagenforscher integraler Theorie und Praxis von Organisationen und Führung sowie Wirtschaft und Gesellschaft.

Wendelin Küpers hat in den Jahren 1989 bis 1995 an der Universität Witten/Herdecke Wirtschaftswissenschaft studiert, wo er 1998 zu einer Phänomenologie der Dienstleistungsqualität promovierte. Von 1999 bis 2001 untersuchte er in einer theoretischen und empirischen Studie an der Hochschule St. Gallen die Bedeutung von Demotivation in Unternehmen. Im Anschluss war er wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Fernuniversität Hagen bei Jürgen Weibler sowie Lehrbeauftragter an der Hochschule St. Gallen und der Universität Innsbruck. Nach seiner Zeit als Associate Professor an der School for Management der Massey University, Auckland in Neuseeland lehrt und forscht er zur Zeit als Professor für Leadership und Organisation Studies an der Karlshochschule International University in Karlsruhe sowie ist affiliiert mit ARTEM ICN Business School (Nancy, Paris, Berlin), sowie Mitglied des UNESCO Chair for Research on Art and Science for Sustainable Development[1].

In seiner phänomenologischen und interdisziplinären Forschung untersucht er Möglichkeiten integraler Organisations- und Führungspraktiken, Organisationales Lernen und Wandel, Leiblichkeit, Emotionen und Kreativität, Ästhetik in organisationalen Lebenswelten sowie die Entwicklung einer „Phäno-Praxis“. Auf der Basis von Merleau-Ponty versucht er damit einen Beitrag zu einem erweiterten und integralem Verständnis verkörperter Organisations- und Führungspraxis mit Bezug zur eine nachhaltigen und gerechten Wirtschaft und Gesellschaft sowie Naturbeziehung zu leisten.

Schriften (Auswahl)

[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Bücher

  • Phänomenologie der Dienstleistungsqualität. Gabler, Wiesbaden 1999, ISBN 3-8244-4368-6.
  • mit Rolf Wunderer: Demotivation – Remotivation. Wie Leistungspotenziale blockiert und reaktiviert werden. Luchterhand-Wolters-Kluwer, Neuwied 2003, ISBN 3-472-05267-8.
  • mit Jürgen Weibler: Emotionen in Organisationen. Kohlhammer, Stuttgart 2006.
  • mit Jürgen Deeg, Jürgen Weibler: Integrale Steuerung von Organisationen. Oldenbourg, München 2010.
  • mit David J. Pauleen (Hrsg.): A Handbook of Practical Wisdom: Leadership, Organization and Integral Business Practice. Gower, London 2013.
  • Phenomenology for Embodied Organization. The contribution of Merleau-Ponty for a carnal organisation studies and practice. Palgrave Macmillan, London 2015.
  • mit Stephan Sonnenburg, Martin Zierold: Re-Thinking Management. Springer, Berlin 2017.
  • mit Olaf Gunnlaugson: Wisdom Learning: Perspectives on Wising-up Business and Management Education,. Routledge, New York 2018.
  • mit Matt Statler: Leadership and Wisdom. Narrating the Future Responsibly. Routledge, New York 2020.

Buchkapitel

  • Authentische und integrale, transformationale Führung. In: Hans Wielens (Hrsg.): Führen mit Herz und Verstand. Kamphausen-Verlag, Bielefeld 2006, S. 355–378 (academia.edu).
  • mit Mark Edwards: Integrating plurality: Toward an integral perspective on leadership and organization. In: Charles Wankel (Hrsg.): 21st Century Management: A Reference Handbook. Sage Publications, Thousand Oaks, CA 2008, S. 311–322.
  • Integral Response-abilities for organising and managing Sustainability. In: Gabriel Eweje, Michael Perry (Hrsg.): Business and Sustainability: Concepts, Strategies and Changes, Critical Studies on Corporate Responsibility, Governance and Sustainability. Vol. 3. Emerald, London 2012, S. 25–58.
  • The Art of Practical Wisdom: Phenomenology of an Embodied, Wise Inter-practice in Organisation and Leadership. In: Wendelin Küpers, David J. Pauleen (Hrsg.): A Handbook of Practical Wisdom: Leadership, Organization and Integral Business Practice. Gower, London 2013, S. 19–46.
  • The Sense-Makings of the Senses. Perspectives on Embodied aisthesis & Aesthetics in Organising & Organisations. In: Ian King, Jonathan Vickery (Hrsg.): Experiencing Organisations. New Aesthetic Perspectives. Libri, Oxfordshire 2013, S. 33–56.
  • M. Fröse S. Kaudela-Baum (Hrsg.): Zur Kunst praktischer Weisheit in Organisation und Führung. Die Relevanz von Emotion und Intuition für eine integrale WeisheitspraxisSammelwerk=High Touch – Emotionen und Intuitionen in Führung und Management. Springer, Berlin 2015, S. 65–98.

Einzelnachweise

[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]
  1. Art and Science for Sustainable Development Goals, auf icn-artem.com