Wikipedia:WikiReader/Lexikon für Personal- und Betriebsräte und -leiter sowie Auszubildende
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Einleitung
[Quelltext bearbeiten]Aufgaben
[Quelltext bearbeiten]Personalwesen
[Quelltext bearbeiten]- Personalwesen
- Personal
- Personalbedarfsplanung
- Personalbeschaffung
- Personalbetreuung
- Personaleinsatzplanung
- Personalentwicklung (s.u.)
- Personalkosten
- Personalplanung
- Personalwesen
Ziele und Unternehmenskompetenzen fördern
[Quelltext bearbeiten]- Ziel
- Unternehmensziel
- Geschäftsplan
- Management_by_objectives
- Aufgabenanalyse
- Aufgabensynthese
- Zielformulierung
- Delegation (Organisationskonzept)
- Innovation
- Ideenfindung
- Diffusionstheorie
Führung
[Quelltext bearbeiten]- Fürsorgepflicht
- Führung
- Führungskraft
- Führungsspanne
- Führungstechniken
- Leistungs- und Verhaltenskontrolle
- Milgram-Experiment
- Mitarbeiterführung
- Personalführung
- Situatives Führen
- Wirtschaftsethik
Kontinuierliche Verbesserung der Mitarbeiterqualifikation
[Quelltext bearbeiten]Budgets verantworten
[Quelltext bearbeiten]- Budget
- Kostenstellenrechnung
- Einnahme
- Ausgabe
- Gewinn
- Investition
- Kosten-Wirksamkeits-Analyse
- Beyond Budgeting
Informationsfluss fördern
[Quelltext bearbeiten]- Integrierte_Kommunikation
- Kommunikationsinstrumente
- Kommunikation
- Kommunikationswissenschaft
- Informationswissenschaft
- Medienwissenschaft
- Informationstheorie
- Sprechakttheorie
- Kommunikationspolitik
- Öffentlichkeitsarbeit
Ablaufprozesse gestalten
[Quelltext bearbeiten]- Organisation_(Wirtschaft)
- Arbeitsprozess
- Betriebsprozess
- Critical Chain Management
- Geschäftsprozess
- Kernprozess
- Wertschöpfungskette
- Funktionale Organisation
- Geschäftsprozessmodellierung
- Buiness_Process_Modeling_Notation
- ISO 9001
- Vorschlagswesen
- Kaizen
Kunden zufriedenstellen
[Quelltext bearbeiten]- Kunde
- Kundenorientierung
- Customer Relationship Management
- Kundenbindung
- Kundenprozess
- Kundenzufriedenheit
Die Mitarbeiterbefragung
[Quelltext bearbeiten]- Absentismus
- Arbeitnehmer
- Burnout-Syndrom
- Innere Kündigung
- Mitarbeiter
- Mitarbeiterbefragung
- Motivation
- Motivationstheorie
- Motivationsverlust
- Betriebsklima
- Stress
- Theorie X
- Theorie Y
Gesellschaftliche Verantwortung z. B. im Umweltschutz und für die Auszubildenden
[Quelltext bearbeiten]Zur positiven Bilanz der Geschäftsführung beitragen
[Quelltext bearbeiten]Tarifverhandlungen
[Quelltext bearbeiten]Entgeltregelungen, Lohn- und Gehalt
[Quelltext bearbeiten]Grundlohn
[Quelltext bearbeiten]Leistungslohn
[Quelltext bearbeiten]Arbeitszeit und Zeitwirtschaft
[Quelltext bearbeiten]Arbeitszeit in der Diskussion
[Quelltext bearbeiten]Flexible Jahresarbeitszeit
[Quelltext bearbeiten]- Arbeitszeitkonto
- Langzeitkonto
- Lebensarbeitszeitkonto
- Modulare Arbeitszeit
- Zeitarbeitsunternehmen
- Zeitautonome Arbeitsgruppe
Standardarbeitszeit
[Quelltext bearbeiten]Überstundenabbau
[Quelltext bearbeiten]Teilzeit
[Quelltext bearbeiten]35-Stundenwoche
[Quelltext bearbeiten]Vier-Tage-Woche
[Quelltext bearbeiten]Mitbestimmung und Verhandlungsführung
[Quelltext bearbeiten]- 36 Strategeme
- Betriebsrat
- Betriebsvereinbarung
- Betriebsverfassungsgesetz
- Checks and Balances
- Macht
- Mitbestimmung
- Spieltheorie
- Verhandlung
- Vertrauen
Betriebsverfassung
[Quelltext bearbeiten]Qualitätsmanagement
[Quelltext bearbeiten]- Qualitätsmanagement
- Total-Quality-Management
- Geschäftsprozess
- Qualitätsplanung
- Qualitätslenkung
- Qualitätssicherung
- Qualitätsprüfung
- Aufbauorganisation
- Ablauforganisation
- Benchmark
- Benchmarking
EFQM
[Quelltext bearbeiten]DIN EN ISO 9000
[Quelltext bearbeiten]Six Sigma
[Quelltext bearbeiten]Umweltnormen
[Quelltext bearbeiten]Automobil-Branchennorm
[Quelltext bearbeiten]Ludwig-Erhard-Preis
[Quelltext bearbeiten]Ausbildung
[Quelltext bearbeiten]Projektmanagement am Beispiel der Einführung einer Software für Zeitwirtschaft
[Quelltext bearbeiten]- Arbeitszeiterfassung
- Business-Case
- Leistungs- und Verhaltenskontrolle mit technischen Hilfsmitteln
- Organisation
- Projektmanagement
- Trouble Ticket System
- Matrixprojektorganisation
- Meilenstein
Personalentwicklung
[Quelltext bearbeiten]Stellenbeschreibungen
[Quelltext bearbeiten]Schulungspläne
[Quelltext bearbeiten]- Bedarf
- Mitbestimmung bei beruflicher Weiterbildung im Betrieb
- Qualifikation (Personalwesen)
- Teamentwicklung
Mitarbeitergespräche
[Quelltext bearbeiten]Eignungsdiagnostik
[Quelltext bearbeiten]- 360°-Audit
- Assessment-Center
- Ausbildung
- Einarbeitung
- Graphologie
- Lügendetektor
- Training
- Stress-Interview
- Coaching
- Eignungsdiagnostik