Diskussion:Management by Objectives

Diese Diskussionsseite dient dazu, Verbesserungen am Artikel „Management by Objectives“ zu besprechen. Persönliche Betrachtungen zum Thema gehören nicht hierher. Für allgemeine Wissensfragen gibt es die Auskunft.

Füge neue Diskussionsthemen unten an:

Klicke auf Abschnitt hinzufügen, um ein neues Diskussionsthema zu beginnen.

• Diskussionsregeln
• Hilfe zu Diskussionsseiten
• Sei sachlich und freundlich!
• Greife niemanden persönlich an!
• Geh von guten Absichten aus.

Archiv

Archiv

Wie wird ein Archiv angelegt?

Automatische Archivierung

Auf dieser Seite werden Abschnitte ab Überschriftenebene 2 automatisch archiviert, die seit 90 Tagen mit dem Baustein {{Erledigt|1=--~~~~}} versehen sind.

MBO kann gute Teamstrukturen zerstören

Tom DeMarco und Timothy Lister zählen in ihrem Buch »Wien wartet auf Dich!« (Originalausgabe: »Peopleware«) MBO zu den Managementmaßnahmen, welche gute Teamstrukturen zerstören können. Sollte man das unter einem Unterpunkt »Kritik« im Artikel extra würdigen? --Thomas Hafner 17:22, 20. Jan. 2009 (CET)

Auf jeden Fall! MbO ist ein problematischtes Management-Prinzip, das fast nur Nachteile mit sich bringt. Dies wurde bereits 1992 von Edwards Deming ersmals formuliert. Insbesondere die Pauschalaussage "dessen Vorteile auf der Hand liegen" sollte auf jeden Fall relativiert werden. --kowa 08:57, 8. Jun. 2011 (CEST)